為切實強化管理隊伍建設(shè)，提升中層干部精細化管理能力，9月27日，兗礦新里程總醫(yī)院舉辦了2023年院周會暨干部培訓(xùn)會。新里程健康集團副總裁許銘桂出席會議，醫(yī)管公司及醫(yī)院班子成員、臨床醫(yī)技科室負責(zé)人、護士長、分院社區(qū)負責(zé)人、主診組組長、運營助理及聯(lián)絡(luò)員等200余人參加培訓(xùn)。
新里程健康集團副總裁許銘桂以《邁向優(yōu)秀管理者——從專家管理到管理專家》為主題，進行了一場充滿熱情與智慧的授課。許銘桂指出，很多專業(yè)人才在被提升為管理層之后，如何面對角色轉(zhuǎn)變及定位，是一個極其重要的問題。他強調(diào)，管理者的核心職責(zé)是激發(fā)團隊的潛力，推動團隊發(fā)展，一個優(yōu)秀的管理者，不僅要有專業(yè)知識，還必須要有廣闊的視野，能夠從戰(zhàn)略的高度審視醫(yī)院的發(fā)展。他還就管理者常見的誤區(qū)進行了啟發(fā)式的講解。此次授課，許銘桂深入淺出，引起了現(xiàn)場人員的多次共鳴。
院長王愛亮主持此次培訓(xùn)，他以《“順勢而為·破繭成蝶”——中層管理者的角色定位及認(rèn)知》為主題進行授課并部署重點工作。王愛亮從中層管理者的重要性、現(xiàn)狀、角色轉(zhuǎn)變、定位誤區(qū)、定位分析、定位認(rèn)知等六個方面進行了深刻剖析，并對中層管理者提出了要以“新里程健康集團干部要求”為標(biāo)準(zhǔn)，牢記集團企業(yè)文化，爭做“敢作為、敢爭先、敢創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)”“四敢”干部的要求。王愛亮的授課不僅為在場的管理者提供了寶貴的經(jīng)驗，也為所有希望成為優(yōu)秀管理者的人提供了明確的方向和目標(biāo)。
此次培訓(xùn)既是兗礦新里程總醫(yī)院干部素養(yǎng)提升的有效載體，更是總醫(yī)院乘勢而上加快實現(xiàn)“三年高質(zhì)量發(fā)展”規(guī)劃的重要舉措?？傖t(yī)院將以此次培訓(xùn)為契機，積極推進干部隊伍建設(shè)步伐，為集團及醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)貢獻全部力量。
