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9月24日，新里程健康集團(tuán)首席執(zhí)行官林楊林出席 “2022中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)之醫(yī)藥創(chuàng)新峰會(huì)”，并發(fā)表題為《醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)機(jī)遇與投資實(shí)踐》的主旨演講，林楊林深入分析了醫(yī)療健康行業(yè)現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，分享了新里程健康集團(tuán)的投資實(shí)踐。

林楊林說(shuō)，醫(yī)療行業(yè)和中醫(yī)藥行業(yè)正發(fā)生深刻變化。隨著我國(guó)人口增速放緩，老齡化程度持續(xù)加深，老年人消費(fèi)能力增強(qiáng)，居民對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)。醫(yī)療服務(wù)支付端結(jié)構(gòu)仍在優(yōu)化，醫(yī)保繼續(xù)深化改革。醫(yī)療服務(wù)供給端持續(xù)獲得國(guó)家政策支持，走向高質(zhì)量發(fā)展，社會(huì)辦醫(yī)仍是主力框架的必要補(bǔ)充。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，多家醫(yī)療集團(tuán)頭部效應(yīng)更加明顯。

在中醫(yī)藥行業(yè)方面，國(guó)家相繼發(fā)布《中藥材保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃(2015-2020年》《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》等政策文件，奠定了中藥行業(yè)健康發(fā)展基礎(chǔ)。2021年國(guó)家醫(yī)療保障局、國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于醫(yī)保支持中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，醫(yī)保的支持將大力促進(jìn)中醫(yī)藥的傳承創(chuàng)新發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，醫(yī)療保健消費(fèi)持續(xù)升級(jí)，中藥正向消費(fèi)IP轉(zhuǎn)化。

林楊林指出，當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)和中藥行業(yè)蘊(yùn)藏著重要的發(fā)展機(jī)遇。健康中國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施、疫情影響的逐漸減弱、人口老齡化的加劇、國(guó)家政策的支持、醫(yī)療行業(yè)生產(chǎn)力水平的提升，都為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了若干可能。而隨著中醫(yī)藥剛性需求不斷增加，國(guó)家高度重視，各級(jí)政府爭(zhēng)相投入，為中醫(yī)藥的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

林楊林強(qiáng)調(diào)，新里程健康集團(tuán)正是順應(yīng)形勢(shì)變化，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，構(gòu)建“醫(yī)療+醫(yī)藥”雙輪驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局。

在醫(yī)療服務(wù)板塊，新里程健康集團(tuán)已經(jīng)在全國(guó)近20個(gè)省市控股管理近40家二甲以上醫(yī)院和200家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，總床位數(shù)達(dá)到三萬(wàn)張。

新里程健康集團(tuán)將實(shí)施以區(qū)域醫(yī)療中心為戰(zhàn)略的醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局。一方面，集團(tuán)以三甲綜合醫(yī)院為依托，打造“1+N”創(chuàng)新服務(wù)模式的區(qū)域領(lǐng)先醫(yī)院，即通過(guò)綜合總院+專(zhuān)科分院的服務(wù)布局，形成“一院多區(qū)”的模式創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，聚焦腫瘤、心血管、腦血管、骨科等疾病，服務(wù)國(guó)家老齡化新需求。與此同時(shí)，集團(tuán)還將通過(guò)聚焦老齡化需求和人口發(fā)展規(guī)劃，滿(mǎn)足“一老一少”醫(yī)療需求，建立腫瘤專(zhuān)科、老年病專(zhuān)科、婦兒生殖專(zhuān)科、成癮精神心理專(zhuān)科等標(biāo)準(zhǔn)化、快速?gòu)?fù)制的專(zhuān)科發(fā)展模式。

醫(yī)藥板塊是新里程健康集團(tuán)致力于發(fā)掘的第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)，集團(tuán)將以國(guó)家馳名商標(biāo)“獨(dú)一味”為平臺(tái)，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈、布局健康消費(fèi)產(chǎn)品、整合優(yōu)質(zhì)同行等，做大做強(qiáng)中藥板塊，實(shí)現(xiàn)從醫(yī)藥IP向消費(fèi)IP轉(zhuǎn)變和品牌的內(nèi)涵升級(jí)。